青島地鐵集團工程管理部部長尹文綱為中建聯(lián)合管理團隊介紹了以“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、智慧、和諧”為目標(biāo)的《建設(shè)世界一流地鐵目標(biāo)體系》，著重強調(diào)了班組建設(shè)的重要性。青島地鐵集團工程管理部副部長宋帥作“青島地鐵智慧工地建設(shè)與應(yīng)用經(jīng)驗”分享，他從青島地鐵智慧工地一體化平臺的建設(shè)背景、建設(shè)情況、建設(shè)管理及成效與建設(shè)展望四方面展開，在人員管理、質(zhì)量管理及安全管理等方面進行了重點介紹。
雙方圍繞智慧工地一體化平臺建設(shè)進程中的關(guān)鍵議題展開交流，并對如何有效規(guī)避線上線下工作的重復(fù)開展，從而提升工作效率與資源利用的精準(zhǔn)度；怎樣實現(xiàn)對施工進度的精確把控，確保項目按計劃有序推進；以及人工智能技術(shù)與傳統(tǒng)信息化平臺應(yīng)如何有機融合，以構(gòu)建更為智能、高效的工地管理體系等重要議題進行深入探討。
對于中建聯(lián)合而言，此次學(xué)習(xí)之旅收獲頗豐。通過與青島地鐵集團的深入交流，學(xué)習(xí)到了先進的管理經(jīng)驗和創(chuàng)新的技術(shù)應(yīng)用，拓寬了公司未來的項目管理與智能建造的思路。在未來的發(fā)展中，中建聯(lián)合將結(jié)合自身實際，把此次學(xué)習(xí)的成果充分應(yīng)用到后續(xù)工作中，不斷提升管理水平，為行業(yè)的發(fā)展貢獻更多力量。同時，也期待雙方在未來能夠進一步加強交流與合作，共同推動行業(yè)的繁榮發(fā)展。
