永嘉路二片區(qū)位于青島市市南區(qū)八大湖街道，建于上世紀(jì)90年代末期。片區(qū)房屋構(gòu)成分類較多，房屋結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)形式多樣，且現(xiàn)有公共設(shè)施情況復(fù)雜，居民改造意見不一。
公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、街道深挖田家村歷史文化資源，堅(jiān)持強(qiáng)化改造前調(diào)研、改造中優(yōu)化、改造后管理的全生命周期運(yùn)營方式，整合產(chǎn)業(yè)、公園、養(yǎng)居三大板塊，通過建筑物修繕、管線整治及適老化設(shè)施增設(shè)等方式，解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求高、施工難度大、意見統(tǒng)一難等難點(diǎn)、堵點(diǎn)，因地制宜建立起屬于片區(qū)居民自己的文化街區(qū)品牌，打造美麗宜居的現(xiàn)代化小區(qū)。
改造前調(diào)研
順 應(yīng) 民 心 民 意
把“問需于民、問計(jì)于民、問效于民”貫穿街區(qū)舊改全過程。通過舊改聯(lián)席會、居民議事會、樓院通氣會、鄰里拉呱會、入戶貼心問等方式征求居民意見，梳理小區(qū)舊改清單。同時(shí)，聘任熱心且具有一定經(jīng)驗(yàn)的居民代表組成“湖畔專家”監(jiān)督組參與工程監(jiān)管，完善民意反饋機(jī)制，確保居民意見及時(shí)納入改造過程。此外，通過網(wǎng)格聯(lián)席會議，聯(lián)合主管部門、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)現(xiàn)場辦公，清單式管理掛賬銷項(xiàng)，解決水、電、氣、暖、電、網(wǎng)等公共設(shè)施問題，確保改造效果讓居民滿意。
改造中優(yōu)化
建 設(shè) 品 質(zhì) 工 程
縫合激活片區(qū)公共空間，以品質(zhì)提升為目標(biāo)構(gòu)建全齡友好社區(qū)。該項(xiàng)目在全區(qū)首次試點(diǎn)“街區(qū)”一體化改造，并以“社區(qū)生態(tài)健康活力軸”和“新田路·幸福里社區(qū)生活軸”為兩大軸線，擴(kuò)展布局六大功能節(jié)點(diǎn)，打造社區(qū)便民15分鐘生活圈。同時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深度挖掘和展現(xiàn)片區(qū)歷史發(fā)展脈絡(luò)，將特色文化藝術(shù)元素融入小區(qū)更新改造全過程，通過歷史展示墻、門牌藝術(shù)設(shè)計(jì)等載體，留存城市記憶與鄉(xiāng)愁情懷。
為實(shí)現(xiàn)全齡友好，落實(shí)便民需求，項(xiàng)目還聚焦一老一幼，綜合布局適老化、適幼化、無障礙改造，增加全齡活動區(qū)域，引入社會資本打造嵌入式服務(wù)設(shè)施綜合體，為樓院內(nèi)的老年公寓提供統(tǒng)改支持，打造優(yōu)美、便捷、智慧的樣板社區(qū)。
改造后管理
開 展 聯(lián) 合 服 務(wù)
創(chuàng)新服務(wù)模式，保障改造成效延續(xù)。建立“區(qū)-街-社-民”四級聯(lián)動體系，聯(lián)結(jié)各級組織能力，秉持“要改造先拆違”的原則，全面統(tǒng)籌安全、質(zhì)量和進(jìn)度，打造群眾滿意工程。為鞏固改造成果，小區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行“紅管家+大物管”服務(wù)模式，通過物業(yè)兜底與居民自治結(jié)合鞏固改造成果。
部分改造內(nèi)容及成效 /Example
